가장 늦게 퇴근하는 리더 vs. 가장 빨리 퇴근하는 리더
어떤 리더가 더 좋을까요?

프로젝트를 하며 여러 사이트를 다니다보면 다양한 종류의 리더를 경험할 수 있다. 가장 빨리 퇴근하는 리더와 항상 늦게 퇴근하는 리더, 운이 좋게도 두 종류의 사람들과 모두 일을 해봤던 것 같다. 이리저리 일에 치이느라 한동안 생각이란 걸 안하고 살았던 것 같은데... 이제 새해도 되었겠다 이 글을 계기로 지난 경험을 돌아보고 어떤 깨달음을 얻을 수 있었는지 회고해보기로 한다.
게임 업계를 다니면서 만났던 약간은 극단의 두 종류의 리더분이 있습니다.
<가장 늦게 퇴근하는 리더>
한 분은 가장 늦게 퇴근하는 리더로, 특별한 일이 없다면 새벽이 되었건 철야가 되었건 끝까지 남아서 함께하는 리더 였습니다. 그 리더의 신조는 함께하는 리더 였습니다. 그분은 함께한다는 경험을 부여해 주고, 언제든 3분 대기조처럼 대응을 해주셨습니다. 때로 작업이 너무 늦어지거나, 다들 너무 바쁘다고 판단이 들면 간단한 버그나 기능을 직접 개발하시기도 했습니다. 지금 생각해 보면 그 리더의 워라밸은 아마도 최악이었을 것입니다.
<가장 빨리 퇴근하는 리더>
또 한 분의 리더가 있습니다. 이분은 가장 빨리 퇴근하는 리더로, 특별한 일이 없다면 오후 5시면 거의 항상 퇴근하시곤 했습니다. 따라서 모든 회의 일정이나 결정해야 하는 내용은 오전, 오후에 매우 집약적으로 이뤄졌습니다. 그 리더의 신조는 리더가 바쁘면 안된다 였습니다. 사실 그분과 함께하는 첫 달은 꽤 신선한 충격이었습니다. 스프린트 계획을 잘못 세워서 모두가 야근을 해야 하는 상황이었는데, 그 리더는 본인의 업무를 마무리하고 어김없이 5시에 퇴근을 하셨습니다. 그때 오후 10시까지 코딩을 하면서 제 머릿속에선 ‘아니? 일이 이렇게 많은데 퇴근하신다고?’ 라는 생각이 계속 맴돌았습니다. 그렇게 1년을 같이 일하다 보니, 놀라운 변화가 일어났습니다. 다른 팀원들이 7시나 8시에 출근해서 리더와 비슷한 속도로 업무를 마감하고, 5시에 퇴근하는 기적이 일어나기 시작했습니다. 그때 ‘모범이 되는 리더란 이런 거구나’라는 생각을 많이 했던 것 같습니다.
아직 본업에서는 리딩을 할 정도의 짬이 차지 않았지만, 본업이 아닌 다른 2,3 ... N번째 직업에서는 리딩의 경험이 있기에 공감할 수 있었다.
나는 <가장 늦게 퇴근하는 리더>에 가까웠던 것 같다. 아마 내가 생각한 리더의 모습이 항상 궂은일을 도맡아 해야하고, 팀원들이 고생하지 않도록 하는 것이 좋은 리더라고 생각했기 때문이다. (어쩌면 착한 사람이 되고 싶었던 걸까..)
하지만, 시간이 지나면 지날수록 팀원을 망치는 리더가 되었다. 중요한 작업, 필요한 작업은 모두 내가 처리하다보니 내가 없으면 제대로 된 일을 스스로 해내려고 하지 않았다. 편하고 함께하는 것을 떠나, 팀원들을 못 믿고 내 손으로 모든 것을 했던 것들이 마냥 좋은 것만은 아니라는 것을 크게 알게 되었던 시간이였기에 적지않은 충격에 휩싸였다..
여전히 좋은 리더가 어떠한 리더인지, 어떤 매니지먼트가 좋은 결과를 낼 수 있을지 명확하게 알 수 없다. 하지만, 리더가 가진 생각, 리더가 모범적으로 해야 하는 것들에 대해 고민하고 달성해 나가다보면 좋은 리더로 평가받는 날이 올 거라고 생각한다.
방법을 모르겠을 땐, 같은 위치의 무게를 가진 사람들과의 경험을 나누며 함께 고민하길 바란다.
끝
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